Бизнес-кейсы

Чудесное воскрешение часть 3 Брендинг В первой и второй части кейса была описана кризисная ситуация, повлекшая банкротство компании . В третьей итоговой части мы рассмотрим санационные мероприятия, благодаря которым компания вышла из кризиса, а также их положительные и отрицательные моменты. Многие, читавшие предыдущие части кейса, наверняка уже ознакомились с некоторыми подробностями события. Так в англоязычных источниках многие авторы рассматривают санацию весьма поверхностно, и чуть ли не хором описывают ее как удачное стечение обстоятельств и успех первой части фильма про Человека-паука, благодаря чему все и завертелось, но как вы понимаете, это в действительности не так. Но кому интересно читать о переформатировании стратегических целей, сокращении издержек и т. В духе западных блогов и новостных ресурсов цепляющие заголовки и сенсационные истории, в которых работа управленческой команды замалчивается, а санационные процедуры объясняются чудодейственным успехом супер-героя на экране.

БИЗНЕС-КЕЙС

Кейс Проблемы с оптимизацией логистических процессов у большинства компаний схожие. Многие до сих пор работают с электронными таблицами в , и если руководителю нужно увидеть большую картину в целом, все эти таблицы приходится мучительно сводить воедино, стараясь не потерять данные в процессе. В крупных компаниях ситуация сложнее. Даже если отдел логистики пересел с таблиц на современную -систему, нередко бывает так, что разные подразделения используют разные решения — кому как удобнее. Именно с такой ситуацией мы столкнулись в работе с клиентом.

Анализ затрат на реализацию проекта р р ц р. • Анализ потенциальных доходов после строительства объекта. • Анализ общей инвестиционной.

Ведь ничего не ценится капризными туристами больше, чем новые впечатления! Олег пересмотрел множество вариантов и в итоге остановился на доме, который расположен в самом центре Боржавского хребта в селе Гуклывый, в 12 км от венгерско-польской границы. После этого он не сомневался в успешности своей идеи, так как тематический туризм не только в Украине, но и даже на просторах СНГ практически не развит, и эта ниша, по сути, никем не занята.

Каждая из 10 комнат усадьбы рассказывает историю одной из шести закарпатских и четырех европейских оборонных линий. Бункер, на котором стоит отель, тоже был частично восстановлен, и в нем оборудованы лобби-бар, библиотека и сигарная комната. В отель были вложены исключительно семейные деньги. Общая сумма инвестиций составила около тыс. Работа над проектом началась в мае года, а открыться отель должен был в марте года. Но именно тогда бизнесмен столкнулся с главной проблемой: На помощь пришли друзья, которые согласились помогать безвозмездно.

К тому же, предпринимателя очень порадовало, что не было противодействия и со стороны местных органов, которые тоже оказывали всяческую поддержку. Серьезной сложностью для предпринимателя стал набор персонала.

Как бассейн привлек через соцсети клиентов на $18 тысяч — кейс

Как экологические проблемы в Карагандинской области решали через создание для фермеров всей производственной цепочки — от кормовой базы до рыночной инфраструктуры Фото: За пять лет его реализации с по год были освоены около 35 тыс. Так, в период целины было распахано 25 млн гектаров залежных земель, в том числе малоплодородных для производства зерна.

В результате почва утратила 1,2 млрд тонн гумуса.

Не берутся во внимание факапы прошлых лет и ранее понесенные затраты. Они не влияют на бизнес-результат и этим все сказано.

Подход, который поможет тебе решить любой кейс Подход, который поможет тебе решить любой кейс Подход, который поможет тебе решить любой кейс Подход, который поможет тебе решить любой кейс Наши друзья из сервиса по подготовке к кейс-интервью наконец-то расшифровали, каким должен быть подход к решению кейса во время отбора в консалтинговую компанию. Оказывается, достаточно следовать определенному набору правил — тогда убедится, что вы и с реальными задачами реальных клиентов справитесь без проблем.

Как говорится, надо брать. Подход к решению кейса на кейс-интервью мало чем отличается от подхода консультанта к решению реальных проблем его клиентов. Для решения кейса вам понадобится: Структура подскажет вам, на что обратить внимание, чтобы быстро найти решение проблемы; - Сформировать гипотезы на начальном этапе решения и провести приоритизацию информации, которую потребуется собрать. В кейс-интервью ваш единственный источник информации - интервьюер.

Поэтому важно, чтобы вы смогли наладить с ним открытую двунаправленную коммуникацию. Ваши взаимоотношения с интервьюером очень значимы для успешного решения кейса. Убедитесь, что вы спрашиваете у интервьюера только релевантную информацию.

Кейс 2: Как с помощью предиктивных технологий оптимизировать расходы на рекламу

Как сократить затраты с помощью -решений: Например, что автоматизация необходима исключительно крупным компаниям, а небольшим предприятиям вполне можно обойтись без нее. Или, что системы автоматизации — штука чрезвычайно дорогостоящая, и далеко не факт, что затраты когда-нибудь окупятся. На самом деле, автоматизация эффективна в бизнесе любого масштаба, правильно внедренные и используемые программные решения могут существенно сократить затраты и увеличить результативность всех бизнес-процессов.

Компания специализируется на производстве грузоподъемного оборудования.

Как SAP ERP помогает снизить финансовые затраты компаний. Кейс. уста в Бизнес-клуб Суть проекта — охват всех бизнес- процессов, от планирования ремонтов до формирования счетов клиентам, что.

23, Брелочная империя бизнес кейс Речь пойдет о продаже брелков с гос номерами. Нельзя сказать, что ниша пустует и ждет, когда вы соизволите открыть бизнес по продаже брелков, но места еще есть, а значить там есть и деньги. Как изготавливать брелки или где закупать? Владелец бизнеса по продаже брелков рассказал, что по началу сильно загонялся по поводу самостоятельного изготовления заготовок под брелки с гос номерами. А закупая заготовки денег терять приходилось немного. Именно поэтому имелся практический смысл связаться с мастерами, готовыми поставлять хорошие объемы заготовок под брелки.

Оптовая цена закупки металлической заготовки под брелки р. Затраты на бумагу и краску, примерно 1 р. Линза — 10 рублей.

Кейс: Как мы научились учитывать расходы и платежи в

Кейсы трех компаний по оптимизации логистики и снижению затрат Ритейлеры, производители и дистрибьюторы, в условиях новой экономической реальности, стремятся оптимизировать все свои бизнес-процессы, включая логистические. Как сократить расходы за счет уменьшения товарных запасов, заработать миллионы на безопасном вождении и укомплектовать медицинские препараты с разными температурными режимами в один кузов — подробности в трех кейсах.

Рост количества магазинов заставляет задуматься об автоматизации некоторых процессов, например, заказов.

Транспортные затраты компаний-производителей могут Как снизить транспортные затраты за счет оптимизации логистики на 20% (кейс) сектор – главное направление бизнеса, является очень важным.

Конечно, можно воспринимать это как пустую трату времени и денег, но не торопитесь делать поспешных выводов, основываясь на негативном опыте коллег и конкурентов. Если выбрать нужные мероприятия не обязательно самые дорогие и статусные и тщательно проработать позиционирование бренда, вы можете получить полезные бонусы: Заявите о себе в профессиональной тусовке, подтвердите статус экспертов.

Добавите несколько плюсов к имиджу вашей компании. Найдете новых партнеров и клиентов. Получите практический опыт работы на конференциях. Узнаете что-то новое о конкурентах. Рассказываем о нашем опыте. Подумайте, как себя представлять Недостаточно просто купить стенд и ждать очереди из гостей.

Кейсы трех компаний по оптимизации логистики и снижению затрат

Иван Величко и Иван Васин. Но эпоха бумажных изданий заканчивалась, и с уходом ключевого заказчика — государства — партнеры Иван Величко и Иван Васин решили поменять концепцию, чтобы сохранить свой бизнес. Приятели сфокусировались на рынке и задумались, как выстроить ценообразование.

пространстве и постоянно растущими затратами на привлечение клиентов. Наш совместный кейс с командами Tele2 и Insider — один из выводить бизнес-результаты наших партнеров на качественно.

Кейсы трех компаний по оптимизации логистики и снижению затрат Июнь 14, Ритейлеры, производители и дистрибьюторы в условиях новой экономической реальности стремятся оптимизировать свои бизнес-процессы, в том числе и логистические. Они на своем примере показали, как простые, но надежные решения помогут сэкономить деньги компании и принести прибыль. На конец года в ее состав входили супермаркетов в населенных пунктах РФ.

Увеличение количества торговых площадок навело руководство на мысль об автоматизации заказов. Ранее в компании заметили, что после еженедельных промо-акций в маркетах залеживались значительные остатки товара. И ритейлер принял решение о сокращении товарных запасов. дает возможность составлять прогнозы спроса и пополнения товара в автоматическом режиме. В году новинка была внедрена для сокращения запасов, остававшихся после промо-акций. Нюанс еженедельных промо-акций в том, что огромный список за небольшой промежуток времени должен постоянно обновляться.

Но с помощью автозаказа можно автоматически генерировать заказ товара, учитывая тренд продаж в первые 2 дня промо-акции. Что касается оставшегося товара, через 2 дня после старта промо на него срабатывал автозаказ.

Бизнес-кейс: способы увеличить посещаемость ресторана

Щеглова Как сделать бизнес из любимого занятия? Как сделать праздник, который всем запомнится? Идея или бюджет - что важнее в организации фестиваля?

Мой кейс с одной стороны редкий (клиенты с партнёрской . Бизнес это устраивает, потому что он надеется на повторный заказ.

Скажем так, не дешево. Помимо оплаты самого обучения, экзамена и сертификации затраты могут выйти за обозначенные вами рамки. Но вклад специалиста уровня черного пояса в развитие компании легко может превысить затраты в разы. Любая идея, которая, казалось, может сработать в онлайне, сразу же финансировалась. В угоду этому буму, много решений принимались очень быстро и без каких-либо подтверждающих данных. Логично, что многие из этих решений вели к неудачам. Может ли бережливое управление или 6 сигм внести разницу в такой процесс?

Благодаря отсутствию затрат на содержание отделений и дополнительного штата сотрудников, этот онлайн-банк был способен предложить клиентам ряд бонусов, включая бесплатное обслуживание. Проведенные фокус-группы и опросы показали, что процесс размещения депозита играет решающее значение для клиента. С точки зрения клиента, этот процесс прост: В то же время, клиенты выражали неудовлетворенность фактом почтовых задержек и не могли понять почему так много тратится времени для занесения средств на их счет.

ЛюдиPeople: бизнес - кейс по управлению затратами