Составление организационного плана

Инвестиционный или кредитный бизнес-план сам по себе не является гарантией получения заемных средств, поскольку банк кредитует все-таки проект, а не документ, его описывающий. В таком бизнес-плане подробно раскрываются интересующие банк вопросы: В настоящее время ни один банк не примет проект к рассмотрению, если к пакету документов заемщика не приложен бизнес-план, отвечающий стандартам, принятым в российских кредитных организациях. Инвестиционный бизнес-план или проект представляет собой документально оформленное проявление инвестиционной инициативы хозяйствующего субъекта, предусматривающее вложение капитала в определенный объект реального инвестирования, направленной на реализацию детерминированных во времени определенных инвестиционных целей и получение планируемых конкретных результатов. Основным источником капитала при этом выступает внешний инвестор, незнакомый с предприятием или предложенной инвестиционной идеей и требующий высокой детализации интересующих его вопросов. Форма проявления инвестиционной инициативы. Любой инвестиционный проект характеризуется, прежде всего, как документально оформленная инвестиционная инициатива, связанная с функционированием предприятия и его инвестиционной деятельностью.

Расчет численности рабочих и служащих

Бизнес план ЖКХ имеет свою специфику и не подходит под действующие типовые формы и программные продукты. Для нас не важно в Санкт-Петербурге Вы или во Владивостоке, при разработке мы учтем конкретные экономические условия вашего района. Услуги, которые мы предлагаем: Бизнес план организации коммунального комплекса и многопрофильного предприятия ЖКХ и энергетики: При разработке бизнес плана организации коммунального комплекса учитываются конкретные условия функционирования предприятия экономические особенности, климатические условия, особенности технологии, схема договорных отношений, расценки и т.

Разработанный бизнес план может быть использован для получения кредита и субсидии на развитие бизнеса.

Цели, содержание и порядок разработки бизнес-плана предприятия .. При расчете численности основных рабочих цеха необходимо учесть загрузку.

Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация. Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы наименование организации и дата утверждения. Вид экономической деятельности, осуществляемой предприятием и планируемой к осуществлению в ходе реализации инвестиционного проекта в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОКВЭД. Исполнительное резюме проекта Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности.

Необходимо показать, в чем сущность проекта, назвать преимущества продукции услуг в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях и срок возврата заемных средств, показатели эффективности проекта. В резюме должно быть указано на имеющиеся риски неполучения ожидаемого эффекта и основные пути их снижения.

Рассуждая здраво, нельзя одинаково подходить к соотношению управленцев и исполнителей в каждом подразделении, ведь что оптимально для одной службы компании, совершенно неприемлемо для другой. Чтобы определить, насколько оптимально в компании соотношение управленцев и исполнителей, надо рассчитать, какое число руководителей идеально для организации, а затем сравнить полученный результат с реальной численностью начальников разного уровня.

К сожалению, не существует единых и четких правил для подобного расчета численности персонала. Значит, нужно собственноручно, из имеющихся способов, выбирать самые действенные. Определение количества руководящих сотрудников Психологи утверждают: Данную норму можно применить ко всем руководящим работникам.

Расчет объёма производства, реализации услуг, плановой себестоимости и численности рабочих. посмотреть текст работы"Разработка бизнес-плана.

В основе планирования лежат результаты экономико-статистического анализа. Составление плана по труду начинают с определения численности работников и составления штатного расписания. При определении численности продавцов и кассиров рекомендуется учитывать интенсивность покупательских потоков, спрос населения, его сезонность, использование современных технологий продажи товаров. При определении численности руководящих, инженерно-технических работников и специалистов исходят из хозяйственной целесообразности введения той или иной должности в штатное расписание.

Так, должность директора признано целесообразным вводить в штаты в государственных магазинах с торговой площадью более м2, заместителя директора — при режиме работы в полторы - две смены, в односменных непродовольственных магазинах, не имеющих секционного деления, при численности работников торгового зала более человек.

Имеются рекомендации и относительно других категорий работников, которые также могут служить только ориентиром. Например, при расчете численности продавцов, кассиров, кассиров-контролеров используется показатель условного рабочего места в продовольственной торговле — 20 м2, в непродовольственной — 21,5 м2.

Методика планирования численности. Штатное расписание

Общая характеристика предприятия и продукции. Анализ конъюнктуры рынка и конкурентоспособности. Маркетинговый и финансовый план.

Бизнес-план по дисциплине"Инновационный менеджмент". Курсовая Расчет численности и фонда оплаты труда производственно - промышленного.

Нажмите, чтобы увеличить Бизнес-план тренажерного зала. Поиск помещения Сначала нужно подыскать помещение. Его площадь должна составлять не менее кв. Будем рассматривать тренажерный зал с двумя помещениями. Это объясняется тем, что помимо тренажерного зала есть технические и вспомогательные помещения: Раздевалки; Гардероб; Помещения для администрации. Поиск помещения является первоочередной задачей, от его расположения, доступности к бизнес-центрам, станциям метро или жилым кварталам будет зависеть успешность тренажерного зала.

Определение цены и время работы Тренажерный зал эконом-класса, хоть и должен иметь в штате опытных инструкторов, по объему услуг не сравнится с полноценным элитным фитнес-клубом. Средняя цена за час посещения составляет около руб. Что касается времени — в основном в тренажерный зал приходят заниматься во второй половине дня.

Но есть и те, кто занимается утром.

Бизнес-план для получения кредита на производство мяса птицы и пухо-перового сырья

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Инвестиционный бизнес-план используется для нужд кредитования и Представляется расчет численности работников и фонд заработной платы.

Определим показатель рентабельности продаж долю прибыли в цене по средней рыночной цене: По результатам оценки показателя рентабельности принимается окончательное решение о размере цены на услуги. Рассчитаем рентабельность наших услуг: Рентабельность данных видов услуг считается высокорентабельным. Выбор окончательного значения цены необходимо сопроводить комментарием о том какой ценовой политике будет придерживаться наша фирма.

В качестве метода определения базовой Цены мы выбрали метод маржинальных издержек, имеющий следующие преимущества:

Кадровая политика управления персоналом в бизнес-плане

Первый способ включает 3 метода расчета численности рабочих. Первый — метод-расчет по трудоемкости. Плановая численность основных и вспомогательных рабочих, занятых на нормированных работах Чн , определяется по формуле: Численность рабочих по профессиям и разрядам определяется на основе нормативной трудоемкости производственной программы по профессиям и разрядам, плановых коэффициентов выполнения норм по разрядам и фондов рабочего времени рабочих отдельных профессий.

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана В приложении может быть пред- ставлен расчет численности персонала.

Развитие производительных сил в создании предприятия по глубокой переработке нефти нового поколения 5 и достижение на их основе экономического эффекта, составляющими которого являются чистый доход предприятия и наполнение денежными средствами федерального и регионального бюджетов. Основание для разработки документа. Обоснование инвестиций разработано Заказчиком в инициативном порядке.

Обстоятельства, принятые во внимание при разработке документа: Результаты технико-экономической оценки Проекта: Сведения о рынке строительных услуг Регион и областной центр имеют развитую стройиндустрию и недогруженные производственные мощности из-за низкого платежеспособного спроса. Поэтому общестроительные работы на площадке завода, строительстве жилья, а также объектов соцкультбыта могут быть выполнены местными строительными организациями в требуемые Заказчиком сроки.

Перерабатывающая мощность составляет 6 млн. Снабжение сырьём осуществляется закупкой его у поставщиков нефти по ценам внутреннего рынка. Картина производства и потребления нефтепродуктов приведена в таблице.

Бизнес-план тренажерного зала с минимальными вложениями и расчетами. Как открыть?

Характеристика предприятия и стратегия развития 2. История создания Издательская деятельность в Белорусском Государственном Университете берет начало с 25 ноября г. В феврале г. С целью обеспечения учебного процесса необходимой учебно-методической литературой в июле г.

Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. . Расчет эффективности и доходности предприятия. оборудование; состав и численность предполагаемых работников предприятия;.

Расчет численности рабочих и служащих. Различают следующие методы планирования численности рабочих: Главным условием применения данного метода является наличие нормы времени на единицу продукции, на основе которой определяется нормативная трудоемкость производственной программы сумма произведений нормы на количество единиц по каждому виду продукции.

Нормативы численности определяют по функциональным группам вспомогательных работ: Сложность планирования численности служащих обусловлена тем, что объем производства не является главным фактором, определяющим их численность. Вместе с тем с развитием технического прогресса роль этой категории персонала значительно повышается. От квалификации, инициативы, от организации труда специалистов все больше зависят использование в общественном производстве достижений науки и техники, увеличение объемов производства, рост производительности труда.

В практику планирования численности служащих начали внедрять нормативы численности, рассчитанные на основании методики, разработанной в НИИ труда. Норматив численности определяется в зависимости от факторов, влияющих на ее величину. Число факторов по отдельным функциям колеблется от одного до трех. По каждой функции с помощью методов математической статистики разработаны расчетные формулы.

Его особенностью является то, что разработка плановых заданий производственным подразделениям сочетается с организацией их выполнения.

Бизнес план сладкий снег

Для обеспечения производственной программы в 86 тыс. Расчет представлен в таблице 3. Отсюда следует, что номинальный фонд времени работы одного рабочего составит 2 ч. Расчет производился по формулам: Расчетный фонд рабочего времени за год Т раб.

бизнес-плана, представляемого Дата составления бизнес-плана. Производственные мощности и их развитие (расчет потребности в основных фондах, (общая численность персонала, анализ структуры производственной.

Итого бизнес-план содержит страниц, 34 таблицы, 24 графика и 6 диаграмм. Список таблиц, графиков, диаграмм Таблица 1. Структура и объем первоначальных инвестиций. Количество объектов общественного питания в РФ. План загрузки и выручки по месяцам. План загрузки и выручки по годам. План текущих затрат по месяцам. План текущих затрат по годам. План прямых затрат по месяцам. План прямых затрат по годам. Персонал кафе-бара и ФОТ. Динамика фонда оплаты труда.

Календарный план финансирования и реализации проекта. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

Как планируют численность персонала на предприятии

Организационная структура документально фиксируется в графических схемах, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления фирмы, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Основными характеристиками организационной структуры являются численность управленческого персонала по функциям управления, численность линейного управленческого персонала, количество уровней иерархии системы управления предприятием , количество структурных звеньев на каждом уровне, степень централизации управления.

При описании организационной структуры необходимо четко показать, какова структура управления фирмой, кто и чем будет заниматься, как все службы будут взаимодействовать между собой и как намечается координировать и контролировать их деятельность. При этом необходимо подчеркнуть достоинства организационной структуры своей организации и ее соответствие критериям рациональности, в качестве которых можно назвать: Обобщающим показателем оценки эффективности организационной структуры является интегрированный показатель эффективности организационной структуры Кэфу: В малом бизнесе организационную структуру необходимо формировать под определенную команду.

правила расчета численности работников строительного предприятия. . риалов. В связи с чем имеет смысл пересмотреть имеющийся бизнес план и.

При описании технологии конечного результата производства, вам откроются другие стороны вашей идеи, которые не приходили на ум ранее. Появятся вопросы, связанные с хранением товара или проблемы с доставкой импортного сырья, недостаток квалифицированных специалистов в данной области. После всех тонкостей, переходим к финансовой части. Впоследствии расчетов, возможно, придется вносить и коррективы в сам план, например, снизить расходы или сменить технологию производства.

Организационная схема В этом разделе прописывается вся структура предприятия и его управление. Предположив организацию всей фирмы, будет легче составить систему взаимодействия подразделений и кадровую политику. Первое, что необходимо рассчитать, сколько средств вам понадобится инвестировать в организацию и реализацию стабильности своего бизнеса.

Это позволит просчитать реальные сроки окупаемости проекта. Показатели расчетов этого раздела помогут вам взвесить все минусы и плюсы данного проекта, и понять, стоит игра свеч или нет. Прогноз рисков Беря за основу финансовые показатели, сопоставьте всю суть бизнес-плана и дайте объективную оценку увиденному. Доступно ли изложен материал? Какие стороны он открывает? Будь я инвестором, вложил бы в него инвестиции?

Такой исход событий открывает путь для успешного начала вашего проекта.

Как рассчитать срок окупаемости инвестиций в бизнес плане?